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放大字体  缩小字体 发布日期:2019年09月23日 20:04浏览次数:63626
当然,还有一个附属挑战,在三大运营商里,相对而言,联通的品牌形象是最弱的,用户可能会因为被WCDMA吸引而购买联通的业务,但也会很犹豫,虽然WCDMA好,但联通给我提供服务时会不会出现问题?所以,如何解决用户的疑问,也是联通面临的最大的挑战。联通不像中国移动,一个用户不用换号、不用去营业厅登记就能够使用3G业务,只要自己换个手机,就可以享受这个业务了。而联通的策略是必须要换号才能加入3G业务,从这一点上,联通的策略相对来说就不够用户导向,或者说不够人性化,这应该是它面临的最大的弱点,当你使用很先进的装备时,不意味着用户会自然就来,因为用户衡量的不是你的科技先进与否,甚至不是应用成熟与否,而是你对我的服务是不是到位,所以这对联通是一个很大的挑战。
一、竞争对手太多,放弃产品
万宗林——昆仑将军昆仑情。自2004年4月任和田军分区司令员到任南疆军区副司令员的5年多时间里,他先后25次奔赴平均海拔4500米以上的喀喇昆仑山,30多次参加边防巡逻,10多次穿越高原无人区。当兵40年来,他家中先后有9位亲人去世,都由于部队工作离不开而没能回家见亲人最后一面。他先后3次荣立三等功,7次被表彰为“优秀共产党员”。
二、产品同质化严重
“之前限售股解禁的时候,都没有减持的迹象。”西南证券分析师张刚对记者表示,此次解禁股全部为大股东持有,也同样不会有什么影响,即使是股价走高也不能激发其减持冲动。

三、剖析review办法不对
林军:诺基亚推出了Booklet的产品之后,实际上说明了它把手伸到了不擅长的PC领域,而我们发现整个中国乃至于全球的PC厂商,手机厂商,通信厂商都在做一件事情,就是它们都在相互融合,手机厂商开始做电脑,电脑厂商开始做手机,运营商开始做服务之外的事情,互联网厂商开始做硬件设备提供商和软件服务提供商。这都是很有趣的事情,那么在这些事情的背后我很想问一个问题,到底诺基亚这个行为是被动性的行为还是主动性的行为?我们先请笨狸给我们讨论一下。

四、用户痛点不精准

再读这份泰方给我的信,我认为有人误解了。40年前开展的这个全国大协作的523项目在国内仅很少人知晓,更何况是对中国科研单位都不甚了解的外国人。因此,这封来信中大部分是问句,如“我理解屠呦呦代表中药研究院,你代表中国科学院,对不对?……如果将奖品由两个单位对分,你们每方将得到一枚奖章、一份证书和万美元。请告诉我应该如何处理”。文中并没有他们已经作出决定的意思。

五、跟风选品

在中关村摆摊的商户,想的肯定是如何廉价的从供应商那里拿到独家代理权,然后利用其独家代理权提高销售价格、占用供应商资金,从而获得利润。但是电商的发展则是手握“去中介”的尚方宝剑,割掉了各种中间商,减少了商品到用户手中的环节,从而节省了大量的费用。

 
 
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